质量是企业的生命线,各企业应当严格遵守五个方针:创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本;其中质量是企业发展不可动摇的战略底线。
7月8日,徐工集团面向全员以及全价值链合作伙伴发布了《我们的质量信条》,并同步启动了“质量·生命”活动 徐工集团董事长王民有过精辟论述:“今年要打一
场艰苦的质量领先仗。公司要实现国际化,质量必须是领先的,‘中国制造2025’有五个方针:创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本;中国装备的立身之本
是创新驱动和质量为先。我们处在工业4.0的时代,还要努力补上2.0、3.0的课,在质量、口碑、品牌上必须加快走出一条道路。” 王民董事长指出,与世界级标杆企业相
比,真正的差异不仅是产品质量差异,而是这背后干部员工的职业素养、科学系统的管理模式以及追求卓越的质量文化: “我们要聚焦质量,要有突破,要塑造出徐工的质量
文化。”
创新管理模式,培育质量文化。活动倡导卓越绩效管理模式的实践,影响各层级尤其是领导干部真正视标准为铁律,重视并加强质量规范化管理、体系化建设、模式化创新。
在解决关键性、系统性难题的过程中,扎实探索,积累固化,提炼推广,培育形成徐工特质的质量管理模式和卓越质量文化生态氛围。
追求卓越境界,改善行为习惯。活动倡导“追求卓越”和“工匠精神”的境界追求, 促动干部员工彻底摒弃“差不多就行”、“归责于外”等阻碍企业良性发展的意识行为,
塑造出“视质量如生命,视品质为尊严”的优秀职业修养和行为习惯。
聚焦高端品牌,推动思维变革。活动倡导徐工上下聚焦中高端、国际化、世界级“珠峰登顶”的目标,全面对标学习、自我透视剖析、自动自发改善。倡导从高层做起, 带动
干部员工以全局性、系统性、关联性思维,深度识别质量问题背后的系统性根源,以思维变革,促进公司系统性质量问题的辨识透视
随着竞争的激烈化,我们必须走质量效益型的路子既要有科学的工作态度和严谨的工作作风,勤奋努力的工作,更要努力形成一种恒久的质量意识,让质量意识渗透到全
员的心里,固化成一种团队形象,真正“为世界的家庭带来高品质生活享受!” 徐工的机械之家为我们做出了榜样。