浙江三一装备上交满意答卷 超额完成目标

       今年6月，面对工程机械行业市场考验，浙江三一装备交上了一份令人满意的答卷，浙江三一装备销售率创近年历史新高，浙江三一装备总经理吴立昆宣布了这一振奋人心的消息，“2015年上半年，浙江三一装备成功完成了半年度的销售目标，不仅实现盈利，而且是超额完成了利润目标！”半年度累计销售额预算完成率105%，半年度利润预算完成率670%。

      近半年来，面对履带吊市场急剧下滑这一局面，三一全员为深耕市场，开展了全员营销活动，深入一线，在北京、河北、辽宁、新加坡、印度等国家留下了三一的足迹。受欧元、日元汇率贬值的影响，在国际市场上，三一履带吊正在市区价格优势，没有价格优势三一如何抓住客户的心？三一装备给出了答案，只有为客户提供高性价比的产品，提升产品竞争力才能解决问题。

      浙江三一装备开始全面实施“美标”焊工认证机制。从一线焊工到班组长，再到工作中心主任，每位与焊接相关的员工都必须通过“美标”焊接的培训与考试认证才能上岗。

      三一为了提升产品质量，特地邀请了集团质量专家对质量相关人员培训授课，并通过日常的质检、工艺纪律检查、售后故障反馈多维度对质量进行管控。在降低产品成本的同时，三一也在对质量进行严格把关，从臂架焊缝、液压管接头、履带板的松紧，每一个细节都亲自检查，在保证产品质量的情况下交付到客户手中。

      浙江三一为了应对持续低迷的经济环境，公司踏上了寻求改变的转型之路。通过一系列举措使得组织架构更加扁平化，在降低了管理难度的同时也减少了管理成本。

      今年年初，公司组织各部门根据实际情况讨论制定了各部门的《重点工作项目书》，将一项项重点工作以项目书的形式按期进行推进、验收与考核。三一总经理吴立坤说：“这一系列调整与措施的目的只有一个，那就是使企业能够很好地、长期地活下来，而且还要活得更好。将拳头暂时收回来，然后再更有力地打出去。”实习浙江三一的再次腾飞。