玉柴推进管控新模式促进企业转型

       自2007年确立投融资管理型企业模式以来，玉柴集团公司经营体系和战略均出现了重大的变化，企业经营效益稳步提升。

      近日召开的玉柴集团公司战略研讨会上，为应对新的发展需求，玉柴集团公司也提出了改革的具体时间表。

      针对公司下半年推进管控模式转型，促进企业转型升级。玉柴集团公司董事局主席晏平指出了当前要推进两项重点工作：

一、企业改革已到了必须攻坚克难的地步。

二、要调整战略思路，统一思想，加强资金资源管理，促进企业安全、健康发展。

      玉柴近日将加快集团管控模式进行再造，推动企业转型升级在新常态的影响先，抓住新的发展需求。