从消防灭火到热处理淬火,寇文冠与“火”结下了近20年的不解之缘。一开始只是潍柴工厂的消防员,后来被调到热锻炼厂,淬火。
本以为工作上兢兢业业,换来的回报也是令人欢欣鼓舞的,可没曾想热处理班连续3个月在全厂班组月度考核中排名都是后三名。这让寇文冠感到羞愧难当。
分析考核失分原因,原来是精益改善成绩不给力。“喊破嗓子不如做出样子”,从此,寇文冠在动员、引导全班积极参与改善的同时,也以身作则带头改善。
寇文冠设计了一辆专用小车,把盛有AQ251的两个大铁桶,用胶皮管上下连通放置在小推车上,在铁桶下面安装一个调节阀门,让AQ251可以均匀缓慢地注入淬火水池,不仅提高了电机搅拌能力、也增加浓度检测频率,还可在不停产的状态下,随时进行淬火介质浓度的调整补充。仅这一项改善,每年便可创造5万元的经济价值。
从2014年8月至今,他已顺利完成改善项目56项,节约资金10万余元。寇文冠从灭火到淬火,证明了只要认真钻研没有什么做不成,不为争第一只为争口气。