看方圆集团如何采取措施针对“质量月”

方圆集团通过强化措施，完善制度，深入监督，努力培育富有特色的企业质量文化，创造出“人人重视质量、人人参与质量管理”的良好环境，为企业发展注入强大动力，推动集团持续、健康、稳步发展，迎接市场风浪，为广大用户奉献优质可靠的产品，创造良好的经济效益和社会效益。

进入9月份，方圆集团积极响应国家号召，及时组织召开质量管理例会，印发《关于开展“2015全国质量月”活动的通知》，全面部署“质量月”活动。

一是领导挂帅，强化监督。“质量月”期间，各单位主要领导深入到部门、班组进行督促检查，层层抓落实。健全质量监督考核体系，考核结果与奖惩直接挂钩。提出“质量问题均属故意造成的”的质量监督考核要求，把质量监督考核纳入法制化的轨道，强化质量监督，保证活动有组织、有计划、有步骤、有总结地进行。

二是开展卓有成效的质量检查活动。“质量月”期间，由质量管理处牵头，深入开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失、查质量隐患、查质量记录”的“七查”活动，依据不同岗位制订的工作标准，员工自学自查和部门学习讨论相结合、部门领导检查和公司抽查相结合，根据标准要求，把质量贯穿到每个岗位，融入每个环节，真正体现全员、全过程的全面质量管理。

三是大张旗鼓地宣传“质量第一”思想。“质量月”期间，充分利用企业内部报刊、杂志、广播、电视、宣传栏、黑板报、公司网络，大力开展“质量月”的宣传，让“质量第一，用户至上”的质量意识深入人心，充分认识到提高产品质量、服务质量的紧迫性和重要性，切实把提高质量放在工作的首位。

四是大力推动名牌战略实施力度。在集团范围内开展“名牌产品”选评活动，通过对名牌产品的评选和培育，争创“山东名牌”、“中国名牌”、“用户满意产品”，全面提高产品质量，增强产品的市场竞争力。

五是大兴技术革新、技术改造之风，完善产品质量。要求技术部门与生产单位密切合作，围绕现有产品实施技术革新、技术改造，针对用户反馈信息，优化产品结构，提升产品品质，针对用户的特殊要求，开展特殊设计，完善产品系列，提升产品档次。

六、开展群众性质量活动，增强全员质量意识。普及质量知识，提升质量意识，推广先进的质量管理方法。广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动，增强全员质量意识，提高生产人员和管理人员的质量素质和综合技能。

集团各单位紧紧围绕活动的主题和内容，组织制定切实有效的活动方案，广泛发动，认真部署，营造良好氛围，把“质量月”活动开展成推动质量工作、展示质量发展成果的平台。