2015年,工程机械新常态的到来,是国内个行业的发展缓步不前,其中叉车行业1~7月份行业总销量同比下降20%,市场需求萎缩,价格竞争激烈,行业利润降至冰点,部分小规模企业甚至出现巨额亏损或关停并转,叉车行业俨然已进入了“寒冬”。
但柳工叉车有限公司却似没有受到影响般,在市场营销中,累计同比增长9.8%,市场占有率同比增长0.96个百分点,实现市场逆势发展。
针对市场新常态,柳工叉车从年初便启动了一系列有针对性的实施方案。重点提升渠道能力,加大对经销商业务开展过程中引导与扶植的力度,辅导经销商提高市场参与能力和成交能力,并初步在华东、华南等重点市场收到明显的市场积极反馈,市场业绩同比大幅提高。
另外,为刺激市场需求,抢抓订单,在控制风险的前提下,叉车公司制定策略,巧用资源,支持部分经销商开展融资租赁、经营性租赁等创新业务模式,并配合其后市场的开发。同时,着重开发锁定的七大行业大客户,制定关键客户的开发计划,领导频临一线协调、指挥计划的实施,已经在多个市场取得明显的效果。
在产品结构调整上,积极根据市场情况作出产品结构调整,电叉销量实现明显突破,1~7月份同比增长200%。
下半年,柳工将继续加大市场竞争力,在细分市场吞噬竞争对手的商机大量存在,针对市场的变化,完善和巩固前期的措施和成果,持续进行渠道能力提升,改善质量和交货期,充满激情,将柳工叉车做大做强。