中国经济转型以及现在经济的整体形势,符合中国宏观经济发展大的趋势以及全球的经济规律,在这样的背景下,就需要找准柳工的运营和战略适应中国新的经济形态。柳工集团董事长曾光安介绍了柳工主要采取了三大应对措施。
技术方面
进一步加强和加快技术投入、产品更新,满足新形势下客户对柳工产品服务的新需求。同时柳工应用新的技术和新的产品,为进一步开拓国际市场打下了基础。
拓展海外市场
柳工在欧洲、北美包装市场上也加大了产品的技术投入,以及市场渠道的开发力度。现在,在英国、法国以及西欧一些发达国家柳工在开拓市场方面也取得良好成效,在北美的产品线也得到了比较好的拓展。
内部资源整合与资源优化
一是适度调整人员结构和降低员工数量;二是整合生产系统以及生产工厂数量;三是进一步提升管理水平和运营体系来提升效率,降低固定成本和管理费用,以及对其他相关的、长期的投资予以控制。
受工程项目开工数量少、工程机械保有量大等因素影响,我国工程机械行业产销同比大幅回落,面临前所未有困境。广西柳工集团有限公司通过技术创新、拓展海外市场、内部整合资源三大措施积极应对,收效明显。