打造“智能化”企业——潍柴动力

 

潍柴智能制造主要是有几个方面：

 

一、建设智能车间，通过设备\生产线及工艺的智能化升级，提高车间的柔性化生产能力，打造智能制造的硬实力。

 

二、二是建设数字化企业，通过以客户价值为牵引的核心业务流程的纵向集成，优化内部资源配置，消除职能壁垒，大幅提升运营效率，打造智能制造的软实力。 

 

三、三是为行业提供可借鉴经验，以智能化产品为核心，通过研发、供应链及服务协同，推动产业链的协同增效，实现价值最大化。 

 

面对新的互联网时代，迫切需要将潍柴独有的“整车—动力总成—关键零部件”的产业链平台优势推广到整个行业，以智能产品为核心，以信息技术为依托，将上下游企业紧密的融合在一起，推动行业的转型升级。目前，潍柴正在将更多的供应商加入“全球协同研发平台”，为未来打造行业性的众创、众包平台提供技术基础和模式探索。同时，加快发动机的智能化，利用自主ECU的开发，实现基于大数据分析的远程故障诊断和节油驾驶模式匹配，通过车联网技术、移动互联网拉近终端用户与厂家的距离。

 

在实际工作中，潍柴一方面坚持业务和问题导向，整体规划、分步实施。另一方面，建立业务与信息化融合的推进组织，保障工作有序开展。