两步推动徐工装载机“走出去”

      徐工作为国内工程机械行业的领军品牌，其产品也早已走出了国门，尤其是徐工装载机，那么在竞争激烈的海外市场，徐工装载机产品是如何与海外品牌竞争的呢？

      其实，徐工装载机产品与海外品牌的竞争可以从“国内替代”和“国外出击”两个方面来进行分析。

第一步、以中小为主 以大为辅拓展全球

      要想走出国门，必先安内，目前，徐工集团通过与国内主要品牌的努力，基本完全占领了国内中小吨位高端市场，将进口产品从高峰期的4000多台压缩到现在的“可忽略不计”。

      同时，徐工还加大了国际市场开发力度，目前徐工装载机在海外市场的占有率已达到10%左右，在国内品牌中遥遥领先，与众多国际一线品牌势均力敌。

第二步、推进强化集团大吨位产品

      在市场站稳脚跟，不仅要有优秀的产品，还要有优质的服务。在全球市场建设方面，徐工已逐步构建形成了涵盖2000余个服务终端、6000余名技术专家、5000余名营销服务人员，辐射169个国家和地区的庞大高效网络，通过优质的服务深入影响徐工在客户心中的形象，巩固集团的地位。