最近一年来,中国最大的工程机械制造商三一重工正试图塑造一个“跨界者”的形象,如果将是三一重工的产业链铺开就会发现,每一个环节都在发生商业模式的变革,今天的三一已经可以被银行、保险企业视为竞争者。
今年4月2日,保监会批准三一集团等15家公司共同出资筹建久隆财险,这也是中国第一家专业的装备制造类财险公司。
在保险领域三一重工可以说是跨界竞争,对此,三一重工全球高级副总裁贺东东介绍,“以前的设备保险是一年一年的卖,但我们现在可以根据设备运行数据判断运行状况,然后以全生命周期规划专业保险。”如今,传统的机械设备保险行业正面临来自机械行业的挑战。
在此之前,三一重工还联合了三家湖南企业成立了湖南省首个民营银行——三湘银行,该银行可以在三一重工的销售环节中为客户增加金融服务。
当然,三一在跨界的同时也要防止被跨界,2012年,三一重工开始建设电商平台,尝试在传统销售环节的代理商模式中引入互联网电商,2015年双十一期间,三一重工还推出优惠活动。
虽然贺东东并未透露具体电商销量,不过他表示“电商上的数据表现很理想。”电商平台还改变了供应商管理环节,以前的招标师由商务部通过招投标方式进行,现在三一重工开始用找钢网等B2B平台寻找供应商。
如今,三一重工的产业链每个环节都在发生商业模式的变革。而这些布局未来可以让三一重工建立以生态系统为中心的视角,借助客户和生态的洞察,审视竞争格局。