不断变革创新 徐工欲打造世界级财务公司

      为提高全球资金集约效益，加强资金管理，徐工集团在2013年6月正式成立徐工集团财务有限公司，公司成立以来，一直严格按照上市公司的标准实施公司治理，完成了公司治理、财务体系、人力资源系统、信贷业务体系、结算业务体系、风险与合规管理等方面的内部控制建设。

      徐工财务公司设置由股东、董事会、监事会、总经理及7个职能部门和1个票据中心组成的组织架构体系;充分发挥“结算平台、筹融资平台、资金管理平台”三大平台功能，降低筹融资成本，提高资金运作效率和效益，为徐工集团的发展提供金融服务与支持。

      同时，公司财务公司积极创新金融服务，在完成首笔受托按揭和受托保理业务后，不断提高服务质量、风险管控水平，推出“移动支付保”服务，更好的适应了集团需求，做到了产融结合。

      同时为了更好地助力集团产品销售，徐工财务公司还提供了按揭销售服务，使集团与客户之间由赊销关系向信贷关系转变，这在降低集团经营风险和资产保值增值上迈出了又一大步。