徐工桩工多举措 探索再制造发展之路

      在2015年中，在工程机械行业市场低迷的背景下，徐工旋挖钻机再制造产业在集团绿色创想理念的带动下，不断开拓新思路，逐步摸索出一条可复制推广的再制造产业化发展之路。

创新管理

      经过一年多的实践探索，徐工装备制造企业工程机械再制造产业化发展管理体系初见成效，并在2015年被评选为江苏省企业管理现代化创新成果一等奖。

      该管理建立了再制造产业化发展的组织架构和管理体系，细分岗位，明确职责，形成了各项工作的管理规定和制度，为资产再制造与盘活，提供了管理基础。

绿色创想

      2015年12月，徐工《桩工产品再制造的探索与应用》获集团“董事长绿色创想一等奖”殊荣。

      该创想使市场再制造、销售、租赁、服务，备件五个环节齐头并进，赋予了旧车新的价值。

卓越制造

      2015年6月徐工基础引进无电流切割技术，重点针对倾缸与变幅油缸的销轴、动力头销轴等难以拆卸部位实施拆卸，新技术引进后销轴100%可以拆除，节省了油缸报废成本以及拆不掉销轴所耗费人工成本100多万元。目前，该技术已经成功在桩工分厂推广。

多轨营销

      2015年11月徐工基础与安徽同铸以以租代售的销售模式签订十台再制造旋挖钻机大单并发车，此次销售进一步推进了桩工产品后市场建设，探索出了促用户向主机厂购买备件自主维修的新路径。

      此举动，不仅带动了企业备件的销售，同时有效解决了用户了难点。