近日,在山河智能集团总部一产业园隆重召开了集团一年一度的年度经营工作会议。会议在嘹亮的《山河之歌》中拉开序幕。
此次会议由副总裁夏志宏主持,聚集了集团主要经营团队及骨干员工200余人参加,会上,集团董事长何清华发表了讲话,并提出了“效益优先、员工共赢、‘一点三线’”的战略原则与目标,明确“强信心、深反思、定战略,以高度的责任感与紧迫感拓展近年工作成果”的经营指导思想。
何清华指出,经过16年的发展积淀,山河智能已经在管理变革、团队建设、市场开拓、技术创新、企业文化五个方面展开了一系列深入细致工作并取得不错的阶段性成果。
会议上,总经理陈刚作2016年度经营工作报告。他指出2015年山河智能装备集团以“大运营、精模块、构建经营体,实现集团跨越式发展”为经营思想,构建了模块化大运营体系,有效推进高端营销,狠抓“重点项目”和“精品工程”,加强了干部队伍建设,希望在2016年,集团能够以积极的心态迎战2016年。
随后,会议对董事长及总经理的报告进行了深入的探讨,并一一发表感言,表示,一定会按照集团提出的战略决策,形成了2016年行动纲领,确保集团全年各项经营指标的完成。