锡柴2016质量推进大会 部署重点任务

      2月18日，锡柴2016年度质量工作推进大会隆重召开，会上，锡柴全面部署了2016年度重点质量任务，并对2015年度质量工作进行总结和表彰。

      2016年，锡柴仍坚持将“品质领先”四个字作为质量提升的定调，会上，锡柴对2016年的质量指标和重点工作项目进行了全面部署。

      会议从管理体系质量、质量策划质量、产品开发质量、生产准备质量、采购供应质量、批量生产质量、售后服务质量、监察改进质量八个环节落实质量责任，实现品质提升再突破。

      会上，就如何实现工厂质量目标，销售公司、采购部、研发部和装配车间的相关代表依次作了表态发言。

      此外，此次会议对2015年度质量工作突出贡献者、质量攻关项目和部门进行了表彰与奖励，同时，锡柴结合2016年的质量控制和改进的重点，向攻关部门下达了2016年厂级质量攻关任务书，与各部门签订了2016年质量目标责任书。

      在2015年，锡柴以设计质量、质量标准、质量控制、质量成本、质量文化等五个领先为目标，采取有力措施，同时，通过紧抓“可靠性战略工程”、“零公里故障率”、“质量成本”、“新品质量”等重点项目，确保了锡柴机的高端品质。

      此外，锡柴开展磕碰伤整治行动，在降低三包损失、深化质量管理和实物质量提升等方面取得重大突破，全年78个厂级质量指标，全部达标，实现了发展质量和效益的“双丰收”。

      同时锡柴始终将“以质取胜”理念贯穿于整个产品生命周期的始终，其抓质量的力度和方法，也成为了一汽集团公司自主战线抓质量的典范。