玉柴精益制造收益超亿元多次荣获中国质量奖提名奖

      2011年，玉柴集团正式推行精益制造，通过对标世界先进企业，提升公司精益作业，公司产品质量水平、企业运营效率显著提升，五年来，玉柴精益制造已直接创造效益10036万元。

      玉柴精益制造的实施，成功大幅度提高产品质量，同时，在2015年，公司产品的前三月故障率同比降低12.4%，根据权威质量EES-G产品审核扣点，累计同比降低22.68%，由质量问题引起的停线时间同比下降46.06%。

      此外，在公司管理方面，玉柴顺利通过国防计量三级技术机构认可，入选“中国出口质量安全示范企业”。

      从2011年以来，玉柴深入贯彻精益理念，并在2013年成功从国外引入专家，提升公司技术研发力量，并在2016年成功结合自身实际将相关理念、方法和工具进行了深入实践，并将精益工作进一步拓展至销售订单管理、物流管理、采购管理、研发管理等领域，初步构建了玉柴精益生产体系。

      五年间，玉柴精益制造理念在以山田一穗总监为首的外国专家团队的指导下，成功在生产系统全面实施。

      2015年，公司项目收益达2626万元。集团其他13家子公司也跟进实施精益生产模式，项目收益合计达839万元，投入产出比为1：6。