6月12日下午,陕西建设机械股份有限公司召开大会,专题学习传达贯彻陕煤化、重装集团干部大会精神,并对当前重点工作进行了安排部署,公司高管层领导,党支部书记和中层正职干部等50余人参加了会议。
陕建机械召开专题大会 学会集团干部精神
会上,公司党委书记杨宏军传达了6月8日下午陕煤化集团干部大会精神,重点就集团董事长、总经理的重要讲话精神进行了传达学习,就集团公司面临的突出矛盾和工作重点进行了解读。随着集团内外环境发生的深刻变化,企业的经营运行面临新的困难和挑战,相关企业寄希望于行业周期性的好转,寄希望于熬过一两年寒冬,就能迎来春天的想法,是不现实,也是没有可能的。大家一定要摆脱等待行业形势好转的旧习惯与老思维;摆脱重投资轻效益、重总量轻结构、重生产轻市场的旧模式;摆脱靠集团内部协作过日子的依赖思想。大家要清醒认识当前形势,增强危机意识,树立正确观念,从实际出发,以创新务实的举措破解难题,研究和确定下一步应对经营困难的措施和办法,推进供给侧结构性改革的步伐,缩短集团整体经营业绩改善的周期。
结合实际,杨宏军对陕建机械当前工作进行了安排部署。要求公司各级领导统筹布局,合理安排,扎实抓好公司当前重点工作:一是要在本月底解决完厂区遗留问题。二是建设钢构的所有的项目要全部到位,为7020型塔机的批量生产做好准备,打好基础。三是要加强领导之间、部门之间的沟通协作,大局为重,进一步提高生产效率,按节点完成既定计划。四是加大进军海外市场的步伐,积极调研,不断提高科研能力,把路面机械的产品,尤其是摊铺机产品要做成全球知名品牌。五是要采用问责制,谁耽误谁负责、要在提高解决问题的质量和效率上下功夫,要保质保量完成任务。
会议强调,公司广大干部员工要进一步认清当前形势,重在干不在说,增强责任意识和危机意识,摒弃人心隔阂和等靠要的思想,树立坚定信念,多管齐下,扎实抓好当前各项工作,为公司完成年度各项目标任务贡献力量。