近日,徐工巴西积极践行盈利模式,通过在投资公司平台上积极运作、推进经营租赁业务,成功实现产品租赁业务重大突破,进一步推进了徐工巴西多元化经营。
徐工巴西盈利模式 推动徐工巴西多元化
从进入2016年以来,徐工巴西在“国际化、精益化、补短板、可持续”的经营指导方针下,面对巴西近年来持续低迷的市场,积极探索全新创新盈利模式,通过对内严控各项成本开支,践行人才当地化、制造当地化;对外大力开拓新业务、新市场,努力寻找合作机会,推进后市场建设,消化库存、盘活资产。
近日,徐工巴西积极践行盈利模式,通过在投资公司平台上积极运作、推进经营租赁业务,成功实现产品租赁业务重大突破,进一步推进了徐工巴西多元化经营。
徐工巴西盈利模式 推动徐工巴西多元化
从进入2016年以来,徐工巴西在“国际化、精益化、补短板、可持续”的经营指导方针下,面对巴西近年来持续低迷的市场,积极探索全新创新盈利模式,通过对内严控各项成本开支,践行人才当地化、制造当地化;对外大力开拓新业务、新市场,努力寻找合作机会,推进后市场建设,消化库存、盘活资产。