陕建机系质保部岗位应聘 进行资源整合

      近日，陕建机械质检部为了响应重装集团“质量提升年”，以及公司2016年提出的“技术工作的重点应放到品质提升、产品升级上”和“要牢固树立品牌提升无止境的理念，强化执行，强化考核”要求，通过开展岗位应聘，通过此次竞聘，所有参与人员对自身有了一个新的认识，对所从事的岗位也有了新的认识，严肃了各自的岗位职责。

陕建机系质保部岗位应聘 进行资源整合

      此次竞聘由部门主管领导马建挺全程参与聘评，通过以上一级主管评聘下一级主管人员为原则，上一级提出竞聘条件，明确参加竞聘人员的职责范围、权限和义务，参加竞聘人员按照竞聘条件编写竞聘书，阐述自己对竞聘岗位的认识、岗位职责、自己的目前工作状况、工作方式、方法及以后的工作设想。

      通过对竞聘人员对岗位的认知与设想，部门领导和各主管人员对参加竞聘的人员，根据各车间的具体情况和质检员竞聘描述，提出了相应的工作要求和指导意见。

      目前，陕建机械质检部按照原有职能划分为3大块，质量管理、质检现场管理和理化计量管理，分别由3名主管直接负责。

      在此基础上，再将原有的8个生产质检小组按照生产功能合理归并为5个质检小组，将理化计量管理由原来的3个小组合并为理化实验室和计量室2个小组，有效的缩短了管理流程，强化了执行力。