金秋九月、春种秋收,又到了一年中收获的季节。九月是三季度的最后一个月,是生产任务全面推进的“黄金期”,也是完成全年任务最为关键的一个月,因此,陕建机械紧扣时间节点狠抓生产进度,冲刺全年目标任务。
生产制造部根据生产实际情况为各个部门下发了生产作业计划,要求各部门严格按照生产作业计划上规定的时间节点完成生产任务。并分析总结了以往生产管理和现场经常出现的问题,与此同时要求各部门充分调动员工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位,保证产品质量、降低生产成本、提高生产效率。
今年以来公司的订单量不断攀升,生产任务饱和,目前公司承揽的武研院第一套900吨运架设备即将按期完工,发往工地;公司各种型号的摊铺机、压路机、塔机等产品不断销往全国各地,员工们都深知这些订单都来之不易,因此各部门都紧紧抓住这个关键时期,鼓足干劲,合理安排,紧密配合,团结协作,快速解决生产中出现的各种问题,各个车间密切配合,紧扣时间节点分解细化任务,制定生产进度推进时间表,进一步明确任务,落实责任,各车间主任实行轮流24小时带班制度,进一步加强现场管理和安全管理,狠抓生产进度,严把质量关,保质保量按期完成各项生产任务,一切以“用户满意”为出发点,及时满足用户的各种需要。
在这个关键时期,公司员工坚决摒弃“等、要、靠”的思想和做法,开拓创新,迎难而上,狠抓落实,确保按时间节点完成全年目标任务,为公司发展做出更大的贡献。