百炼成缸 徐工铸造中国市场最强音

      当“工业4.0”、“中国制造2025”成为业界争相讨论的新名词时，嗅觉敏锐的徐工液压件再次捕捉到了其中的商机。面对当前高效与可靠、节能与环保、精确与智能的液压技术发展趋势，公司 “精细、可靠、先进”的产品定位和“品质+服务”的双轮驱动战略，助推徐工核心零部件吹响了引领自主配套件行业发展的“集结号”。这似乎能解释为何在在2016中国经济“屠狼之年”的上半场，徐工液压件却交出了国内外部市场销售收入同比增长接近翻番、出口市场逆势增长15%的成绩单。

      徐工液压件公司总经理、党委书记陈登民在采访中讲到，在现有发展基础上弘扬工匠精神不断开拓国外市场，争取内外部油缸市场都达到50%的占有率，加强外部市场的粘合度。在公司决策中有所为有所不为，实行小挖阀小批量配套、中端切入、高端突破、低端尽量不做的发展模式，并逐渐减少产品的研发周期，不断增强自己产品的核心竞争力。

百炼成缸 徐工铸造中国市场最强音

      当“工业4.0”、“中国制造2025”成为业界争相讨论的新名词时，嗅觉敏锐的徐工液压件再次捕捉到了其中的商机。面对当前高效与可靠、节能与环保、精确与智能的液压技术发展趋势，公司 “精细、可靠、先进”的产品定位和“品质+服务”的双轮驱动战略，助推徐工核心零部件吹响了引领自主配套件行业发展的“集结号”。这似乎能解释为何在在2016中国经济“屠狼之年”的上半场，徐工液压件却交出了国内外部市场销售收入同比增长接近翻番、出口市场逆势增长15%的成绩单。

      徐工液压件公司总经理、党委书记陈登民在采访中讲到，在现有发展基础上弘扬工匠精神不断开拓国外市场，争取内外部油缸市场都达到50%的占有率，加强外部市场的粘合度。在公司决策中有所为有所不为，实行小挖阀小批量配套、中端切入、高端突破、低端尽量不做的发展模式，并逐渐减少产品的研发周期，不断增强自己产品的核心竞争力。

百炼成缸 徐工铸造中国市场最强音

      1994年，当时号称“亚洲第一吊”的160吨全地面起重机正式进入研制阶段。为了让配套液压缸具备更强的承载能力和更轻的重量，如何解决高强度薄壁缸筒的选材成为了困扰技术团队的头号难题。公司只好放眼国际，派专业团队去国外先进企业学习。德国一家专门生产这种材料的公司接待了液压件的技术人员，从而激起了技术人员们的研发斗志，大家埋头苦学工艺原理和方法，在短短不到两年的时间里，公司就生产出了适合自身加工设备的冷拔材料。目前，徐工液压件每年可实现自制冷拔钢管5000多吨、采购冷拔钢管3000多吨，在国内利用冷拔钢管制造液压油缸方面具有得天独厚的领先优势，也为行业的快速发展起到积极的推动作用。